ວັນທີ 7 ກໍລະກົດນີ້, ກອງປະຊຸມສະຫຼຸບວຽກງານຂອງບໍລິສັດວັດສະດຸແມ່ເຫຼັກຫາງໂຈ່ວ Xinfeng ຈຳກັດໃນເຄິ່ງເວລາທຳອິດຂອງປີ 2021 ໄດ້ຈັດຂຶ້ນຢູ່ທີ່ຫ້ອງປະຊຸມໃຫຍ່.ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງກອງປະຊຸມແມ່ນເພື່ອສັງລວມສະພາບການໃນວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໃນເຄິ່ງປີທໍາອິດ.ສະຫຼຸບປະສົບການແລະການວິເຄາະບໍ່ພຽງພໍສໍາລັບເຄິ່ງປີຕໍ່ໄປຂອງການເຮັດວຽກເປົ້າຫມາຍແລະຄວາມຄິດທີ່ຈະແຈ້ງ.ລະດົມກຳລັງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຢ່າງກວ້າງຂວາງເພື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສະແຫວງຫາວິກິດການຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ເພີ່ມທະວີຄວາມໝັ້ນໃຈ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈຜ່ານຜ່າສະພາບການ.ຮັບປະກັນໃຫ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍແລະວຽກງານປະຈຳປີຂອງບໍລິສັດໃຫ້ສຳເລັດຜົນ.
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງ Xinfeng Magnet—Mr.Liu ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມແລະໄດ້ກ່າວຄໍາປາໄສທີ່ສໍາຄັນທີ່ມີຫົວຂໍ້ວ່າ "ເອົາຊະນະການຍາກທີ່ຈະສະແຫວງຫາຄວາມຄືບຫນ້າ, ສ້າງນະວັດຕະກໍາທີ່ຫມັ້ນຄົງ Xinfeng Magnet ແລະການພັດທະນາຄວາມກົມກຽວກັນຂອງສະຖານະການໃຫມ່".ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ Liu ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີນີ້, ບໍລິສັດ Xinfeng ໄດ້ມີຄວາມຄືບຫນ້າໃຫມ່ໃນການຮັບມືກັບສະຖານະການເສດຖະກິດຮ້າຍແຮງແລະບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບໃຫມ່ໃນສະຖານະການສະລັບສັບຊ້ອນ.ນັບຕັ້ງແຕ່ປີນີ້, ຕະຫຼາດວັດສະດຸແມ່ເຫຼັກແມ່ນຢູ່ໃນສະພາບຂອງການເຫນັງຕີງຄົງທີ່.ການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດກໍາລັງປະເຊີນກັບການທົດສອບທີ່ຮຸນແຮງ.ຕໍ່ໜ້າສະພາບການທີ່ຮ້າຍແຮງ, ບັນດາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງເມືອງ Xinfeng ໄດ້ສາມັກຄີກັນ ແລະ ຕ້ານການບໍ່ລົງລອຍກັນ ແລະ ບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນທີ່ດີໃນວຽກງານຕ່າງໆ ດ້ວຍຄວາມກ້າຫານເພື່ອປະຕິຮູບ, ມີຈິດໃຈຮຸກຮານ, ຈິດໃຈຕໍ່ສູ້.ຈາກແຜ່ນດິນຫາຍາກລະດັບສາຂາ, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ ແມ່ນຕ້ອງເອົາຊະນະການຍາກທີ່ຈະສະແຫວງຫາຄວາມຄືບຫນ້າໃນການດໍາເນີນງານທາງເສດຖະກິດ.ອັນທີສອງແມ່ນຄະນະບໍລິຫານງານ ແລະ ໂຄງປະກອບການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານມີຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ມີຄວາມກ້າວໜ້າຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.ອັນທີສາມແມ່ນໄດ້ຮັບຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນການສ້າງວິສາຫະກິດແລະວັດທະນະທຳທີ່ກົມກຽວກັນ.ຢູ່ທີ່Samarium Cobaltລະດັບ, ທໍາອິດແມ່ນທັງການຜະລິດແລະການຂາຍແມ່ນຈະເລີນເຕີບໂຕ.ອັນທີສອງ, ການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນບັນລຸໄດ້.ອັນທີສາມແມ່ນມາດຕະການແຂງແຮງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນເພື່ອປະຕິຮູບການຕອບສະໜອງພາຍໃນ, ການລົງໂທດ ແລະ ແຮງຈູງໃຈ.ຢູ່ທີ່ອານິໂກລະດັບສາຂາ, ທໍາອິດແມ່ນຈະແຈ້ງໃນຂະບວນການຜະລິດ, ການຈັດສົ່ງແລະການຄວບຄຸມ.ອັນທີສອງແມ່ນໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາມີປັດໃຈພາຍນອກແລະພາຍໃນ, ໂຕນການຜະລິດ Alnico ລະເບີດຜ່ານຈຸດສູງສຸດປະຫວັດສາດ.ອັນທີສາມແມ່ນທີມງານຍັງອ່ອນກວ່າແລະເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍຂຶ້ນ.ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ Liu ຊີ້ອອກບັນຫາໃນປັດຈຸບັນ, ແລະມີການວິເຄາະວິທະຍາສາດກ່ຽວກັບສະຖານະການທີ່ Xinfeng Magnet ປະເຊີນຫນ້າໃນເຄິ່ງປີທີ່ສອງ.
ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປເນັ້ນຫນັກວ່າພວກເຮົາຄວນຈະຫນັກແຫນ້ນຄວາມຫມັ້ນໃຈ, scrambling ແລະຄວາມໄວຢ່າງເຕັມທີ່ເພື່ອກ້າວໄປສູ່ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ.
ທີໜຶ່ງແມ່ນເປີດກວ້າງຕະຫຼາດ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ເພີ່ມທະວີການຜະລິດ, ສຸມໃສ່ເພີ່ມລາຍຮັບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ.ຄວາມເຂັ້ມແຂງເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການຕະຫຼາດວັດສະດຸແມ່ເຫຼັກ.ນອກຈາກນັ້ນ, ເນັ້ນໃສ່ການຄຸ້ມຄອງແຫຼ່ງ, ແລະເສີມສ້າງການຄວບຄຸມແລະການປະເມີນການນໍາເຂົ້າວັດຖຸດິບ "ອຸປະກອນການຢາແມ່ນດີດັ່ງນັ້ນຢາກໍ່ດີ."ເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດ, ປັບປຸງຮູບແບບການພັດທະນາໃຫ້ດີທີ່ສຸດ, ພະຍາຍາມຮັກສາການຜະລິດໃຫ້ເປັນປົກກະຕິ ແລະ ດຸ່ນດ່ຽງ ແລະ ປັບປຸງຢ່າງໝັ້ນຄົງ.ຜົນປະໂຫຍດຈາກການຜະລິດ.
ສອງ, ພວກເຮົາຈະຄວບຄຸມງົບປະມານ, ຫຼຸດຜ່ອນລາຍຈ່າຍແລະລາຍຈ່າຍ, ສຸມໃສ່ປະຢັດລາຍຈ່າຍແລະການຊົມໃຊ້ພະລັງງານ.ດ້ວຍງົບປະມານລວມເປັນຈຸດສຸມລວມ, ປະຕິບັດເປົ້າໝາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບປະຈຳປີ ແລະ ປະຕິບັດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ.ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະເພີ່ມຜົນຜະລິດເປັນ 95% ຢູ່ເທິງສຸດຂອງ 92% ໃນເດືອນມັງກອນຫາເດືອນມິຖຸນາຂອງNdFeb ແມ່ເຫຼັກແລະອັດຕາການຜະລິດ SmCo Magnets ເພື່ອໃຫ້ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສອດຄ້ອງກັນສາມາດໂອນໃຫ້ລູກຄ້າ.ພ້ອມທັງສ້າງກົນໄກເຊື່ອມຕໍ່ການປັບປຸງອັດຕາຄ່າຜ່ານແດນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສອດຄ່ອງ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນເງິນເດືອນພະນັກງານ, ແລະ ມອບລາງວັນໃຫ້ພາກສ່ວນຫຼຸດຕົ້ນທຶນໃຫ້ສອດຄ່ອງ, ລະດົມຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານປະຢັດພະລັງງານ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການຊົມໃຊ້, ເພື່ອໃຫ້. ເຮັດໃຫ້ການປະຫຍັດພະລັງງານແລະການຫຼຸດຜ່ອນການບໍລິໂພກສາມາດກາຍເປັນພຶດຕິກໍາສະຕິຂອງພະນັກງານທຸກຄົນ.ຄຸ້ມຄອງກອງທຶນຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ການລົງທຶນທີ່ບໍ່ມີຫຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບການຜະລິດຄວາມປອດໄພແລະບໍ່ມີຜົນປະໂຫຍດ, ເຖິງແມ່ນວ່າງົບປະມານມີຢູ່, ມັນຄວນຈະຖືກຕັດແລະຊ້າລົງຕາມທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້.
ທີສາມ, ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຂັ້ນຮາກຖານ, ເພີ່ມທະວີການຝຶກອົບຮົມ, ກວດກາຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ຄວາມປອດໄພອັນສຳຄັນ.ໃນສະພາບເສດຖະກິດທີ່ຮ້າຍແຮງໃນປະຈຸບັນ, ບັນດາສະຫາຍຜູ້ນຳທຸກຂັ້ນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການນຳພາຂອງວິສາຫະກິດທີ່ຍຶດໝັ້ນໃນດ້ານຄວາມປອດໄພບໍ່ສາມາດແຜ່ລາມອອກໄດ້, ການຜະລິດຄວາມປອດໄພບໍ່ສາມາດຫຼຸດລົງ, ລະບົບຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພບໍ່ສາມາດຫຼຸດລົງ. ວ່າງ!ພວກເຮົາຄວນຮັບຮູ້ຢ່າງເຕັມທີ່ວ່າ ບັນຫາຄວາມປອດໄພແມ່ນຕິດພັນກັບການພັດທະນາລວມຂອງວິສາຫະກິດ, ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງພະນັກງານ, ຄວນຮັກສາຄວາມເຄົາລົບນັບຖືຕໍ່ຊີວິດຕະຫຼອດຊີວິດ.ເອົາຄວາມປອດໄພຂອງຜູ້ອອກແຮງງານຢ່າງເຂັ້ມງວດເປັນອັນດັບທໍາອິດ, ພວກເຮົາຈະບໍ່ລະເລີຍຄວາມປອດໄພຫຼືການຜ່ອນຄາຍກົດລະບຽບພຽງແຕ່ໃຫ້ທັນກັບການຜະລິດແລະວຽກງານ.
ສຸດທ້າຍ, ໃນບົດລາຍງານຂອງປີ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປໄດ້ຢືນຢັນບັນດາຜົນສຳເລັດໃນເຄິ່ງປີທຳອິດ, ຍັງບໍ່ທັນຫຼີກລ່ຽງບັນຫາ ແລະ ໄດ້ວາງຍຸດທະສາດ ແລະ ມາດຕະການສະເພາະ.ແລະຫວັງວ່າທຸກຄົນຈະຮັບຮູ້ບັນຫາຂອງຕົນເອງ, ປຶກສາຫາລືຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມ.ມາພ້ອມກັບແຜນການປະຕິບັດແລະມອບຫມາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງປະຊາຊົນ, coagulate ຫົວໃຈເກັບກໍາລັງແລະສະແຫວງຫາການພັດທະນາລວມ.ປະກອບດ້ວຍຄວາມຈິງໃຈສໍາລັບລູກຄ້າແລະຜູ້ສະຫນອງ, ປະສົມປະສານຄວາມຮູ້ແລະການປະຕິບັດໃນການເຮັດວຽກແລະເຮັດວຽກທີ່ດີຂອງການແຂ່ງຂັນຫຼັກຂອງບໍລິສັດ.ມຸ່ງໄປເຖິງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດແລະລູກຄ້າ, ໄວຕໍ່ຫນ້າການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດແລະການປະຕິຮູບການຄຸ້ມຄອງ.
ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ເປັນກອງປະຊຸມສຳຄັນຂອງບໍລິສັດຊິນເຟິງໃນກາງປີ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ສະຫຼຸບຜົນສຳເລັດການພັດທະນາແລະປະສົບການໃນເຄິ່ງປີທຳອິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງແມ່ນກອງປະຊຸມລະດົມກຳລັງໃຈໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານລວມ. ໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ.ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ພະນັກງານ Xinfeng ທຸກຄົນຈະຖືກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ເປັນໂອກາດເພື່ອເພີ່ມທະວີການປະດິດສ້າງແນວຄິດ, ກ້າວໄປໜ້າ, ເປັນເອກະພາບກັນ ແລະ ເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ແລະ ວາງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ສຳເລັດທຸກໜ້າທີ່ ແລະ ຈຸດປະສົງໃນປີ 2021.
ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ ມີບັນດາທ່ານສະມາຊິກກຳມະບານ 280 ກວ່າສະຫາຍ, ມີບັນດາການນຳຂອງແຕ່ລະສາຂາ, ພະນັກງານຜະລິດກອງປະຊຸມຈຳນວນໜຶ່ງ, ພະນັກງານຂາຍທັງໝົດ, ກົມສະໜອງ, ກົມຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ກົມກວດກາຄຸນນະພາບ, ພະແນກບໍລິຫານ, ພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ພະແນກການເງິນ.
ເວລາປະກາດ: ວັນທີ 02-02-2015